5月7日,山東黎濱水務(wù)有限公司召開5月份重點工作推進會議,傳達集團4月份重點工作推進會暨經(jīng)營業(yè)績分析會議精神,全面總結(jié)公司1-4月份經(jīng)營成效,科學(xué)部署下一階段重點工作。會議由公司黨總支書記、總經(jīng)理王志強主持,領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層管理人員參會。
會上,對公司 1-4 月份工作進行系統(tǒng)性復(fù)盤,既總結(jié)成績亮點,又直面痛點難點,以財務(wù)、生產(chǎn)、營銷等多維指標(biāo)為依托,通過詳實數(shù)據(jù)深度剖析,精準(zhǔn)錨定實現(xiàn)年度目標(biāo)的關(guān)鍵路徑與核心任務(wù)。各相關(guān)部室結(jié)合工作實際,進行全面匯報與深入交流,為后續(xù)決策提供堅實的數(shù)據(jù)支撐與實踐參考。立足當(dāng)下行業(yè)態(tài)勢與發(fā)展環(huán)境,會議緊緊圍繞 “保安全、穩(wěn)增長、提效能” 核心目標(biāo),對下階段重點工作作出周密部署。
會議就后續(xù)工作提出明確要求:第一,全力提速重點項目建設(shè)進程,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求確保 5 月底前高質(zhì)量達成階段性目標(biāo)任務(wù)。同步構(gòu)建水庫建設(shè)全流程監(jiān)管體系,強化施工環(huán)保督查力度,嚴格踐行生態(tài)保護責(zé)任,推動項目建設(shè)與綠色發(fā)展同頻共振、互促共進;第二,將降本節(jié)支作為重要發(fā)力點,從精細化管理、優(yōu)化資源配置等多維度入手,深挖增效潛力;第三,全面壓實安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條,筑牢汛期安全防護屏障。聚焦水廠、泵站等重點區(qū)域開展地毯式隱患排查整治,建立動態(tài)問題臺賬,實施閉環(huán)管理。同時,科學(xué)制定應(yīng)急物資儲備規(guī)劃,確保防汛搶險物資品類齊全、數(shù)量充足、調(diào)配高效,切實提升應(yīng)急響應(yīng)與處置能力;第四,錨定年初既定目標(biāo)任務(wù)與經(jīng)營業(yè)績,統(tǒng)籌 “當(dāng)下攻堅” 與 “長遠謀劃”,系統(tǒng)推進 2025 年安全保供、降本增效、供用水量精細化管理及項目儲備等重點工作,以謀定而后動的戰(zhàn)略思維與扎實舉措,為全年工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。
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